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一二五队召开2022年度工作会部署重点工作
作者: 发布时间:2022/3/23 浏览:355

一二五队召开2022年度工作会部署重点工作


2月22日,湖北煤炭地质一二五队围绕湖北局过去三年走过的发展历程,总结提出取得的“十大成果”、分析指出“九大问题”,提出认识和处理好“十大关系”的重要内涵,召开一二五队2022年度工作会,队长、副书记李文林部署了2022年重点工作,党委书记贾毅作总结讲话。会议指出,2022年重点工作主要是以下八各方面:

一是紧盯经营目标任务,实现突破。2022年,一二五队完成经营收入4亿元,利润总额1200万元。十四五末,实现经营收入十亿元,利润总额达到3000万元,职工人均收入达到20万元的目标。

二是围绕地质主业,完成“5+X”产业布局。要根据一二五队的发展特点及优势,大力开展地下工程、资源勘查、生态治理、环境建设、矿业开发等5大板块的建设,形成“5+X”的产业布局,将一二五队打造成为局集团公司鄂西重要支点。

三是完善市场布局,加大市场开拓。依托现有业务开展的城市,在武汉、广州、南宁、福建、郑州等地设立经营点,不断完善市场布局,强化项目跟踪,争取项目落地。做到“干一个项目,交一方朋友,占一片市场”。

四是推进“三项制度”改革,激发干事创业热情。在用人上,要严控后勤管理人员数量,后勤管理人员要主动服务项目建设,部分人员也要到项目上,参与项目建设及管理。始终坚持将项目建设放在首位,将经济发展摆在前面。制定与经营发展相匹配的职工收入分配制度,激励“能干事、多干事”的职工。

五是加强党建及反腐败工作,筑牢思想及反腐败防线。继续强化党建工作,加强党建与经营工作深度融合。开展重点项目派驻纪检员工作,为经营发展保驾护航。

六是加大遗留问题的梳理,理顺关系。积极配合湖北局工作组,加强金峡房地产公司的注销清算工作。依法依规完成房地产公司合同制员工的合同解除及补偿工作,不留“尾巴”。对事业编制人员根据岗位及个人意愿进行安置。积极推进金龙景苑二期安置房项目完成验收,并交房。

七是加快院队改革进程,完成公司制注册。加快政策研究,根据产业发展的需要,采取注册或收购等形式,加快成立一二五队平台公司,申办资质,强力推动一二五队公司化发展。

八是加强安全工作,实现安全发展。要按照疫情防控的要求,抓紧复工复产;落实三级教育,做好三道防线;自营项目及联营项目都要成立安全管理机构;施工人员要购买保险,不断夯实安全基础。

 
 
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